プロジェクト型アウトソーシングとは
プロジェクト型アウトソーシングとは、HDWEBSOFTが定義済みのソフトウェアプロジェクトのデリバリー責任を担うモデルです。スコープの明確化、チーム編成、マイルストーン計画、開発管理、品質確認、リリース支援まで対応します。
このモデルはITスタッフ拡張とは異なります。単に人材を採用するのではなく、事業目標、スケジュール、受入基準を踏まえて実行を管理するデリバリーパートナーと協業します。
プロジェクト型アウトソーシングを選ぶタイミング
事業目標が明確
社内チームが多忙
明確なマイルストーンが必要
デリバリー責任者を一本化したい
品質管理が必要
実務的な柔軟性が必要
HDWEBSOFTが管理する範囲
デリバリー計画
スコープ、マイルストーン、チーム役割、依存関係、リスク、確認ポイントを整理します。
チーム編成
開発者、QA、デザイナー、ビジネスアナリスト、DevOps、プロジェクトマネージャーを適切に配置します。
プロジェクト実行
日々の作業、進捗管理、技術調整、レビューサイクル、デリバリーリスクを管理します。
品質とリリース支援
スコープに含まれる場合、テスト、バグ修正、リリース準備、引き継ぎ、リリース後安定化を支援します。
他モデルとの比較
プロジェクト型アウトソーシングは、ソフトウェア開発の契約モデルの一つです。デリバリー責任をどのように持つべきかを決める前に、ITスタッフ拡張や専任チームと比較することをおすすめします。デリバリープロセス
Discovery
目標、ユーザー、スコープ、リスク、スケジュール、予算感、既存資料を確認します。
計画
デリバリー方法、チーム体制、マイルストーン、受入基準、コミュニケーション頻度を定義します。
開発
合意した確認ポイントに沿って、開発、テスト、レビュー、進捗報告を行います。
リリース
リリース、引き継ぎ、ドキュメント、バグ修正、必要に応じたリリース後サポートを支援します。
料金オプション
プロジェクト型アウトソーシングでは、複数の料金モデルを選択できます。適切な選択は、スコープの明確さ、デリバリーリスク、スケジュール、必要な柔軟性によって変わります。
固定価格
Time & Materials
マイルストーン型
他のエンゲージメントモデルとの比較
プロジェクト型アウトソーシングは、スコープとタイムラインが明確な定義済みプロジェクトに適しています。ニーズによっては、他のエンゲージメントモデルがより適している場合があります：