Projektbasiertes Outsourcing

Lagern Sie ein definiertes Softwareprojekt an HDWEBSOFT aus, wenn Sie ein zuverlässiges Team benötigen, das Planung, Entwicklung, Testing und Launch übernimmt – ohne Ihr internes Team zu belasten.

Was projektbasiertes Outsourcing bedeutet

Projektbasiertes Outsourcing bedeutet, dass HDWEBSOFT die Verantwortung für die Lieferung eines definierten Softwareprojekts übernimmt. Wir helfen dabei, den Umfang zu klären, das Team zusammenzustellen, Meilensteine zu planen, die Entwicklung zu managen, Qualitätsprüfungen durchzuführen und den Launch zu unterstützen.

Dieses Modell unterscheidet sich von Staff Augmentation. Sie stellen nicht nur Mitarbeiter ein. Sie arbeiten mit einem Lieferpartner zusammen, der die Umsetzung mit Blick auf Ihre Geschäftsziele, den Zeitplan und die Abnahmekriterien steuert.

Projektbasiertes Software-Outsourcing

Brauchen Sie ein Team, das die Lieferung von der Planung bis zum Launch verantwortet?

Teilen Sie Ihre Projektziele und vorliegenden Unterlagen mit. Wir helfen dabei, den Lieferplan zu gestalten.

Wann projektbasiertes Outsourcing wählen

Sie haben ein definiertes Geschäftsziel

Sie haben ein definiertes Geschäftsziel

Sie wissen, welches Ergebnis die Software erzielen soll, auch wenn einige technische Details noch durch Discovery geklärt werden müssen.

Ihr internes Team ist ausgelastet

Ihr internes Team ist ausgelastet

Ihr Team benötigt Unterstützung bei der Lieferung, ohne die Roadmap-Arbeit zu unterbrechen oder zusätzlichen Projektmanagement-Aufwand zu übernehmen.

Sie brauchen klare Meilensteine

Sie brauchen klare Meilensteine

Das Projekt lässt sich rund um Phasen, Liefergegenstände, Review-Punkte und Release-Ziele planen.

Sie wollen einen Lieferverantwortlichen

Sie wollen einen Lieferverantwortlichen

HDWEBSOFT koordiniert Team und Lieferprozess, während Ihre Stakeholder die Produktentscheidungen treffen.

Sie brauchen Qualitätssicherung

Sie brauchen Qualitätssicherung

Die Zusammenarbeit kann QA, Review, Release-Support und Dokumentation als Teil des Lieferplans umfassen.

Sie brauchen praktische Flexibilität

Sie brauchen praktische Flexibilität

Der Umfang kann bei Bedarf durch Change Requests, Sprint-Planung oder Meilenstein-Reviews angepasst werden.

Was HDWEBSOFT übernimmt

Lieferplanung

Wir helfen dabei, Umfang, Meilensteine, Teamrollen, Abhängigkeiten, Risiken und Liefercheckpoints zu definieren.

Teamzusammenstellung

Wir stellen die richtige Mischung aus Entwicklern, QA-Ingenieuren, Designern, Business-Analysten, DevOps-Ingenieuren und Projektmanagern zusammen.

Projektdurchführung

Wir managen die tägliche Arbeit, Fortschrittsverfolgung, technische Koordination, Review-Zyklen und Lieferrisiken.

Qualität und Release-Support

Wir unterstützen Testing, Fehlerbehebung, Release-Vorbereitung, Übergabe und Post-Release-Stabilisierung, sofern im Umfang enthalten.

Projektbasiertes Outsourcing im Vergleich mit anderen Modellen

Projektbasiertes Outsourcing ist eine Option innerhalb der Zusammenarbeitsmodelle für Softwareentwicklung. Vergleichen Sie es mit Staff Augmentation und dedizierten Teams, bevor Sie entscheiden, wer die Lieferverantwortung trägt.

ModellVerwenden, wennKundenrolleHDWEBSOFT-Rolle
Projektbasiertes OutsourcingSie ein definiertes Projekt liefern lassen möchtenZiele setzen, Fortschritt prüfen, Entscheidungen treffenPlanung, Management, Lieferung und Qualität verantworten
Staff AugmentationSie Engineering intern steuernTägliche Aufgaben und technische Richtung managenSpezialisten und Kontinuitätssupport bereitstellen
Dediziertes TeamSie langfristige Produktkapazität benötigenRoadmap und Prioritäten teilenStabiles Produktteam aufbauen und betreuen

Lieferprozess

Discovery

Wir prüfen Ziele, Nutzer, Umfang, Risiken, Zeitplan, Budgetvorstellungen und vorhandenes Material.

Planung

Wir definieren den Lieferansatz, Teamstruktur, Meilensteine, Abnahmekriterien und den Kommunikationsrhythmus.

Entwicklung

Das Team entwickelt, testet, reviewt und berichtet den Fortschritt in vereinbarten Checkpoints.

Release

Wir unterstützen Launch, Übergabe, Dokumentation, Fehlerbehebung und optionalen Post-Launch-Support.

Preisoptionen

Projektbasiertes Outsourcing kann verschiedene Preismodelle nutzen. Die richtige Option hängt von der Klarheit des Umfangs, dem Lieferrisiko, dem Zeitplan und dem benötigten Flexibilitätsgrad ab.

Festpreis

Festpreis

Am besten, wenn die Anforderungen klar sind, der Umfang stabil ist und die Liefergegenstände vor Entwicklungsbeginn vereinbart werden können.

Time & Materials

Time & Materials

Am besten, wenn noch Discovery benötigt wird, Prioritäten sich ändern können oder das Projekt von iterativer Planung profitiert.

Meilensteinbasiert

Meilensteinbasiert

Am besten, wenn das Projekt klare Phasen, Review-Punkte, Release-Ziele und Zahlungscheckpoints aufweist.

HDWEBSOFT empfiehlt das Preismodell nach Prüfung Ihres Umfangs, der Risiken, des Zeitplans und des Flexibilitätsbedarfs.

Mit anderen Zusammenarbeitsmodellen vergleichen

Projektbasiertes Outsourcing eignet sich gut für definierte Projekte mit klarem Umfang und Zeitplan. Je nach Bedarf können andere Zusammenarbeitsmodelle besser geeignet sein:

IT Staff Augmentation

Ideal, wenn Sie einem bestehenden Team spezifische Fähigkeiten hinzufügen möchten und dabei die tägliche Kontrolle behalten.

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Dediziertes Entwicklungsteam

Am besten für die langfristige Produktentwicklung, bei der Sie ein stabiles, selbstverwaltetes Team benötigen.

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Offshore-Softwareentwicklung

Geeignet für den Aufbau von Offshore-Entwicklungszentren mit langfristiger Kapazität und Betriebsunterstützung.

Offshore-Entwicklung erkunden →

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Wir prüfen Ihren Umfang und empfehlen das passende Liefer- und Preismodell.