優秀なソフトウェア開発者を採用するのは簡単ではありません。履歴書がよく見え、技術テストの結果も整っていても、面接だけではその人が本当にチームに合うかどうかを十分に判断できないことがあります。
HDWEBSOFTでは、開発者の面接を試験ではなく対話として捉えています。もちろん技術力は丁寧に確認します。しかし同時に、候補者がどのように説明し、質問し、ヒントを受け取り、曖昧な課題を実務的な解決策へ落とし込むかを重視しています。これは、カスタムソフトウェア開発のチームを組む場合でも、長期的なエンジニアリング支援を行う場合でも重要です。
この記事では、当社がソフトウェアエンジニアを採用する際に使っている面接の考え方を紹介します。主な読者は技術面接を担当する方ですが、HR担当者、チームリード、創業者にとっても、良い開発者面接で何を見るべきかを理解する助けになるはずです。
あわせて、Chuck Groom’s Software Engineer’s Guide to Interviewing Software Engineers と Developer Job Interview Questions も参考になります。どちらも、面接をより効果的で、候補者に敬意あるものにするための視点を提供しています。
想定読者
この記事は、候補者と実践的な議論ができる技術面接官に最も役立ちます。一部の例は非技術職の方には少し難しいかもしれませんが、基本的な考え方はシンプルです。良い面接は、開発者がどのように考え、伝え、成長するかを見極めるものです。
まず評価基準を定義する
質問を始める前に、何を評価したいのかを明確にします。採用基準は会社によって異なりますが、当社の経験では特に重要なのは次の3点です。
- コミュニケーション：候補者は明確に説明し、有益な質問をし、他者と協働できるか。
- 現在の実力：候補者は今、何ができるか。
- 将来性：候補者は来月、来年、5年後、10年後にどのように成長できるか。
HDWEBSOFTでは、コミュニケーションを最初の基準に置いています。当社は世界各国のお客様と協働するオフショアソフトウェア開発会社です。そのため、どれだけ技術力が高くても、明確にコミュニケーションできなければ実務で苦労します。
落ち着いたオープンな雰囲気で始める
技術的な質問に入る前に、面接の姿勢を候補者に伝えます。たとえば次のように話します。
緊張しなくて大丈夫です。すべてを知っている人はいません。この面接の目的は、すべての答えを知っていることを証明することではありません。一緒に問題を考え、協力しながら良い解決策を見つけられるかを見たいと思っています。
この一言で候補者は落ち着きやすくなります。同時に、面接は暗記力だけを見る場ではなく、働き方を見る場であるという前提を共有できます。
面接全体を通してコミュニケーションを見る
ソフトウェア開発者を面接するうえで重要なのは、コミュニケーションを独立した一項目としてではなく、面接全体を通して評価することです。
過去のプロジェクトを説明するとき、要件を確認するとき、技術的な判断を説明するとき、あるいは知らないことを認めるときに、候補者のコミュニケーションは表れます。こうした瞬間は、教科書的に正しい答えよりも価値がある場合があります。
過去に取り組んだことを明確に説明できるか
有効な質問のひとつは、候補者に過去のプロジェクトを説明してもらうことです。たとえば次のように聞きます。
- 最も印象に残っているプロジェクトは何ですか。
- そのプロダクトは誰が使い、どのような価値を提供しましたか。
- そのプロジェクトで重要だった技術的ポイントは何ですか。
- あなた自身の実際の貢献は何ですか。
期待するのは、技術仕様をすべて並べる長い説明ではありません。良い回答は短く、明確で、重要な点に集中しています。
この質問では、次の2点を確認できます。
- 候補者はプロジェクト全体を理解しているか。
- 細部に埋もれず、重要なポイントを抽出できるか。
自分が作ったものについて明確に説明できない場合、その仕事を本当に理解していたか判断しにくくなります。一方、過去のプロジェクトをうまく要約できる人は、将来のプロジェクトも理解できる可能性が高いと考えられます。
説明された内容を技術仕様に落とし込めるか
もうひとつ有効な方法は、小さな要件を提示し、候補者と一緒に解決策へ進むことです。難易度は候補者のレベルや経験に合わせます。
目的は、必ずしも即答できるかを見ることではありません。良い質問をし、ヒントを理解し、考え方を調整できるかのほうが重要なシグナルになることがあります。
以下にいくつかの例を挙げます。
例1：フレッシャー向けのシンプルな質問
質問：今、ニューヨークが午前1時だとします。ベトナムは何時ですか。
候補者がすぐに答えられない場合、質問することを許可します。良い質問の例は「ニューヨークのタイムゾーンは何ですか」です。
計算方法を知らない場合は、ベトナムがUTC+7であり、ニューヨークには日付によって異なるタイムゾーンがあることを説明します。そのうえで、その説明を使って答えにたどり着けるかを見ます。
重要なのは地理ではありません。意味のある質問をし、新しい情報を使えるかどうかです。
例2：一般的なアルゴリズムと組み合わせる
質問：1,000個の要素を持つソート済み配列があります。ある値がその配列に存在するか確認したい場合、二分探索の最悪ケースでは何回のチェックが必要ですか。
候補者が二分探索を忘れている場合は、仕組みを説明します。その説明を理解し、計算できるなら、それも良いサインです。
この質問は単なる記憶力ではなく、概念を素早く理解して適用できるかを見ています。
例3：PHP開発者、バックエンド開発者、フルスタック開発者向け
質問：PHP Sessionのことはいったん忘れてください。同じ役割を持つライブラリを自分で作る必要がある場合、どのように設計しますか。
この質問は、数年の経験があるPHP開発者にとっても難しい場合があります。候補者が迷う場合は、PHP Sessionの仕組みを説明し、そこからどのように考えるかを見ます。
多くの開発者は、CakePHP、Laravel、Symfonyなどの高レベルなフレームワークを中心に仕事をしています。それ自体は問題ありません。ただし、その結果として重要な基礎を軽視してしまうことがあります。この質問は、フレームワークの下で何が起きているかを理解しているかを見るのに役立ちます。長期運用のプロダクトでPHP開発者を採用する場合には、特に重要な視点です。
例4：フルスタック開発者向け
質問：一般的なECサイトのショッピングカートとチェックアウトフローをどのように実装しますか。
候補者が基本的な流れをうまく説明できた場合、質問を拡張します。たとえば、商品に在庫数の制限がある場合、購入数量がその制限を超えないようにするにはどうしますか。
これはバックエンド寄りの開発者を評価する面接に適したテーマです。自然に深掘りできるからです。ジュニア開発者はカートの基本動作を説明するかもしれません。より強い候補者は、バリデーション、トランザクション、ロック、競合状態、決済ステータス、注文のロールバックまで話すかもしれません。こうした判断が重要なプロジェクトでは、経験あるバックエンド開発者との協業も有効です。
どのように問題を掘り下げるかで、実際のレベルがよく見えます。
例5：一般的ではないが興味深い技術課題
質問：管理画面に商品一覧があります。あるユーザーが商品の編集ページを開いたとき、他のユーザーが同じ商品を同時に編集できないようにするにはどうしますか。
これは主にリソースロックの問題です。すぐに答えられる候補者もいます。答えが出ない場合は、より身近な例に戻します。たとえば、ユーザー登録機能では、同じメールアドレスのユーザーを同時に2つ作成できないようにする必要があります。
そのうえで、「同じ考え方をこのケースに適用できますか」と聞きます。
この質問は、ある問題で得た知識を別の問題に転用できるかを見るうえで有効です。
これらの質問で何が分かるか
上記のような質問では、多くの場合、面接は次のどちらかになります。
- 候補者がそのテーマをよく理解しており、流暢に答える。
- 候補者がすぐには答えられず、一緒に考えながら進める。
後者のほうが、むしろ興味深い場合があります。その過程で、候補者が有益な質問をし、補足説明を理解し、論理的に考え、解決策へ近づけるかを確認できるからです。
この方法では、複数の要素を同時に評価できます。
- コミュニケーション：明確に質問し、説明できるか。
- 現在の実力：どのような問題をすでに扱ってきたか。
- 将来性：問題解決者になれるか、それとも反復的な作業に限定されるか。
そのため、シナリオベースの議論は、ソフトウェア開発者を面接するうえで非常に有効な方法です。ひとつの会話の中に、多くの重要なシグナルが含まれます。
候補者の現在の実力を確認する
この部分については、あまり長く説明しません。インターネット上には、技術質問のリストが数多くあります。JavaにはJavaの質問があります。.NET、Python、iOS、Android、React Native、Node.js、React、Vue、JavaScript、CSSなどにも、それぞれよく使われる質問があります。プロダクトチームでは、こうした確認が必要なソフトウェア開発サービスの範囲とも直接つながります。
こうした質問は今でも有用です。候補者が今日その仕事をできるかどうかは確認する必要があります。ただし、フレームワークに関する質問リストだけで面接を終えるべきではありません。
それらは現在の技術力を確認するために使い、そのうえで実践的なシナリオを使って考え方を理解します。品質重視の役割では、コード構文だけでなく、テスト戦略や自動テストに関する質問も含めるとよいでしょう。
候補者の将来性を確認する
現在の実力は重要ですが、将来性はさらに重要です。現在の実力の重みを1とすると、将来性の重みは10になることもあります。
理由は、ソフトウェア開発の変化が速いからです。今日のツールだけを知っている開発者は、成長が止まってしまうかもしれません。一方、強い基礎、好奇心、問題解決力を持つ開発者は、何年も成長し続けることができます。
良い教育背景は助けになるが、それがすべてではない
優秀なソフトウェア開発者が、必ず有名大学を卒業しているとは限りません。独学や一般的な学校から優れたエンジニアになる人も多くいます。
それでも、良い教育背景は強い基礎を与えることがあります。その優位性は今日すぐには見えないかもしれませんが、長期的には学習の速さや成長の幅につながることがあります。
基礎知識が強いほど、将来性も高い
教育はあくまでひとつのシグナルです。より重要なのは基礎知識です。当社では、技術の土台を深く理解している候補者を高く評価します。
データ構造とアルゴリズム
基礎として、データ構造とアルゴリズム は今でも重要です。
多くのアプリケーション開発者は、Java Spring、.NET Framework、Node.js、Python、PHP、React、Vueなど、高レベルのアプリケーション開発に集中しています。日々使うツールなので、それは自然なことです。
しかし、データ構造とアルゴリズムを理解している開発者は、問題解決、性能への意識、システム設計においてより強い土台を持っています。
プログラミング技術
基本的なプログラミング技術も重要です。HDWEBSOFTでは、開発者にクリーンコードの考え方やSOLID原則を理解してほしいと考えています。定義を暗唱するだけでは十分ではありません。
OOP、デザインパターン、UML
ほとんどの開発者は、オブジェクト指向プログラミングを使っていると言います。しかし、本当に堅実なOOPの考え方を持つ開発者を見つけるのは簡単ではありません。
多くの人は、抽象化、継承、ポリモーフィズムを説明できます。しかし、自分のコードの一行を指して、そこにどの原則が表れているかを説明できる人は多くありません。
また、複数のデザインパターンを理解し、使うべき場面と使わないべき場面を判断できる開発者には強い印象を受けます。デザインパターンは単なる解決策のレシピではありません。構造、意図、他人のコードを理解するための共通言語です。
まとめ：ソフトウェア開発者を効果的に面接する方法
では、ソフトウェア開発者を面接する最良の方法は何でしょうか。
万能の質問はありません。良い面接では、複数の種類の質問を組み合わせます。技術質問で現在の実力を確認します。基礎に関する質問で土台を確認します。実践的なシナリオで、コミュニケーション、問題解決力、適応力、将来性を確認します。
HDWEBSOFTでは、このアプローチにより、今すぐ貢献でき、将来の課題にも成長して対応できるエンジニアを採用しやすくなっています。また、面接そのものもより人間的になります。試験ではなく、実際の仕事に近い対話になるからです。
