Was macht eine gute Führungskraft aus?https://www.inc.com/lolly-daskal/10-important-skills-you-need-to-be-a-great-leader.html)
Die Antwort variiert stark. https://www.inc.com/lolly-daskal/7-ways-outstanding-leaders-do-things-differently.html Je nachdem, wen man fragt. Ob man nun mit Forschern oder Praktikern spricht, es herrscht kein großer Konsens. Aber es gibt eine Eigenschaft, bei der die meisten übereinstimmen, die den Unterschied zwischen einer guten und einer großartigen Führungskraft ausmacht. https://www.inc.com/lolly-daskal/how-to-bring-out-great-leadership-in-anyone.html).
Erstaunlicherweise ist es auch eine Fähigkeit, die vielen Führungskräften fehlt.
Es geht um soziale Kompetenzen.
Wenn Sie diese besitzen, wissen Sie bereits, dass sie eine Grundvoraussetzung für gute Führung sind. Wenn nicht, ist es an der Zeit, sie zu entwickeln. Hier sind einige Beispiele für zwischenmenschliche Kompetenzen, die Ihnen beruflich und privat weiterhelfen können:
Engagement fördern
Wenn Sie Menschen für ein gemeinsames Ziel und einen gemeinsamen Zweck zusammenbringen, werden sie produktiver, engagierter und entwickeln eher kreative und innovative Ideen – all das trägt dazu bei, dass Ihr Arbeitsumfeld und Ihre Unternehmenskultur effektiver und produktiver werden.
Konflikte lösen
In mancher Hinsicht werden wir immer verschieden sein, in anderer Hinsicht immer gleich. Meinungsverschiedenheiten und Schuldzuweisungen gehören immer dazu, genauso wie es immer möglich ist, eine neue Perspektive einzunehmen und Empathie zu zeigen. Verständnis ist eine bewusste Entscheidung, die wir treffen, wenn wir soziale Kompetenzen zu einer wichtigen Fähigkeit machen.
Entwickeln Sie Selbstwahrnehmung
Das Beste an ausgeprägten zwischenmenschlichen Fähigkeiten ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion – die Möglichkeit, das eigene Verhalten zu hinterfragen und zu prüfen, inwiefern es mit den eigenen Werten und Moralvorstellungen übereinstimmt. Selbstwahrnehmung ist eine der wichtigsten Eigenschaften einer Führungskraft. Wie man so schön sagt: Es ist weise, andere zu kennen, aber es ist Erleuchtung, sich selbst zu kennen.
Meistern Sie die Kommunikation
Das Wichtigste an guter Kommunikation ist, das Ungesagte zu verstehen. Die Kunst, zwischen den Zeilen zu lesen, ist eine lebenslange Aufgabe weiser Führungskräfte. Werden Sie eine Führungskraft, die zuhört, bevor sie spricht, die versucht, die Meinungen anderer zu verstehen, bevor sie ihre eigene äußert, und die wirklich zuhört, um zu verstehen.
Beweisen Sie Verlässlichkeit
Menschen müssen wissen, dass sie sich auf jemanden verlassen können. Schon allein die Tatsache, gut vorbereitet zu sein und Aufgaben pünktlich zu erledigen, zeugt von starker Arbeitsmoral und großem Engagement. In einem unsicheren Geschäftsumfeld schätzen Kollegen, Kunden und das Management Stabilität. Absolute Verlässlichkeit zeigt, welchen Wert Sie Ihrer Arbeit und Ihren Partnern beimessen.
Dankbarkeit zeigen
Es ist ganz einfach: Menschen möchten Wertschätzung erfahren. Und es muss keine große Geste sein. Schon ein einfaches „Danke“ kann Menschen ein gutes Gefühl für ihre harte Arbeit und die vielen Stunden harter Arbeit geben. Wertschätzung zeigt anderen, dass Sie sie, ihr Fachwissen und ihre Arbeit wertschätzen.
Kurz gesagt: Gute zwischenmenschliche Fähigkeiten bedeuten, dass Sie die Fähigkeit entwickelt haben, auf persönlicher und beruflicher Ebene mit anderen in Kontakt zu treten, ihnen zuzuhören, mit ihnen zu kommunizieren und Beziehungen aufzubauen. Es bedeutet, die Fähigkeit und den Willen zu besitzen, mit anderen an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten, das allen zum Erfolg verhilft.
Quelle: https://inc-asean.com
