Was ist Softwareentwicklungs-Outsourcing?
Softwareentwicklungs-Outsourcing bezeichnet, wie der Name schon sagt, die Praxis, Einzelpersonen, Teams oder Unternehmen mit der Durchführung des gesamten Softwareentwicklungsprozesses oder nur eines Teils davon zu beauftragen. Unternehmen, die diese Methode in Betracht ziehen, können oft auf einen großen Pool an IT-Fachkräften zurückgreifen, die im eigenen Land möglicherweise nicht so leicht zu finden sind. Ein weiterer wesentlicher Vorteil des Outsourcings ist die erhebliche Zeit- und Kostenersparnis, die es dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern ermöglicht, ihre Ressourcen für wichtige Geschäftsprozesse einzusetzen. Darüber hinaus ist diese Methode besonders wertvoll, da sie Ihnen Zugang zu modernster Technologie für Ihre Softwareprojekte verschafft, indem Sie ein dediziertes Softwareentwicklungsteam oder auch nur einen einzelnen Entwickler beauftragen.
Das Wesen der Software-Outsourcing-Entwicklung
Um Kosten und Aufwand zu reduzieren, sollten Unternehmen Softwareentwicklungs-Outsourcing in Betracht ziehen, da es als zuverlässig und effektiv gilt. Allerdings bietet diese Praxis zwar zahlreiche Vorteile, ist aber nicht völlig risikofrei.
Wie gelingt erfolgreiches Outsourcing der Softwareentwicklung?
Für ein erfolgreiches Softwareentwicklungs-Outsourcing sind einige Punkte sorgfältig zu beachten. Unabhängig vom Projektumfang sollten Sie Folgendes berücksichtigen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Erfahren Sie, wie HDWEBSOFT Zeitzonenherausforderungen in der Offshore-Softwareentwicklung gelöst hat mit täglichen Berichten, Eskalationswegen und flexiblen Kommunikationszeiten.
Besonderes Augenmerk auf die Kommunikation legen
Einhaltung von Prozessen und Verfahren
Häufiges und detailliertes Feedback geben
Erstellung eines klaren und umfassenden Briefings zur Softwareentwicklung mit Angabe des Endergebnisses und des Zeitrahmens
Einrichtung für Softwareentwicklungs-Outsourcing
Die Einrichtung eines Outsourcing-Prozesses kann mitunter zeitaufwändig sein und mehrere Monate dauern. Dies hängt maßgeblich vom gewählten Outsourcing-Modell, den Möglichkeiten des Partners, Ihrer Vorbereitung und weiteren Faktoren ab.Schritt 1: Outsourcing prüfen
Um eine fundierte Entscheidung für oder gegen Softwareentwicklungs-Outsourcing zu treffen, führen Sie eine Machbarkeitsanalyse durch, die folgende Schritte umfasst:
Barrierenidentifizierung
Entscheidung über den Geltungsbereich
Kostenvergleich
Die am besten geeignete Methode für Software-Outsourcing-Dienstleistungen auswählen:
Die am besten geeignete Methode für Software-Outsourcing-Dienstleistungen auswählen:
Schritt 2. Wählen Sie das beste Outsourcing-Unternehmen
Bei der Auswahl potenzieller Partner sollten Sie folgende Faktoren berücksichtigen:
Partnerkompetenz
Kundenstimmen
Standort und Zeitzone
Kultur und Sprache
Entwicklungsinfrastruktur
Qualität und Sicherheit
Konformitätsstandards
Preisoptionen
Wartung und Support
Schritt 3: Outsourcing-Prozess einrichten
Teamverstärkung
- Senden Sie dem ausgewählten IT-Partner eine Personalrekrutierungsanfrage mit einer genauen Liste der erforderlichen Qualifikationen und Vollzeitäquivalente (FTEs).
- Bitten Sie um Lebensläufe und Honorarsätze der verfügbaren Softwareentwickler.
- Vereinbaren Sie Vorstellungsgespräche mit potenziellen Kandidaten.
- Erstellen Sie eine Testaufgabe für die potenziellen IT-Spezialisten (optional).
- Besprechen Sie die Service-Level-Vereinbarung (SLA) einschließlich der Strafen für Sicherheitsverstöße.
- Unterschreiben Sie den Vertrag.
- Führen Sie die notwendige Einarbeitung und Wissensvermittlung an die Outsourcing-Mitarbeiter durch.
- Gewähren Sie den Remote-Entwicklern Zugriff auf die Projektinfrastruktur.
- Die Kommunikationswege zwischen dem externen Dienstleister und dem restlichen Projektteam sollten festgelegt werden.
- Legen Sie den Zeitplan für wöchentliche oder monatliche Berichte zur Leistungsbeurteilung fest.
Ein engagiertes Team
- Senden Sie dem ausgewählten IT-Anbieter eine Rekrutierungsanfrage, um ein Angebot mit Serviceoptionen, Entwicklungsmethoden usw. zu erhalten.
- Bitten Sie um eine Schätzung des Projektumfangs und des erforderlichen Aufwands für die Durchführung des Projekts.
- Gemeinsam mit dem Partner werden KPIs festgelegt und die Leistung des ausgelagerten Entwicklungsteams überwacht.
- Besprechen Sie die Service-Level-Vereinbarung (SLA) einschließlich Strafen für Sicherheitsverstöße.
- Unterschreiben Sie den Vertrag.
- Führen Sie die notwendige Einarbeitung und Wissensvermittlung an die Outsourcing-Mitarbeiter durch.
- Gewähren Sie den Remote-Entwicklern Zugriff auf die Projektinfrastruktur.
- Die Kommunikationswege mit dem externen Expertenteam festlegen.
- Legen Sie den Zeitplan für wöchentliche oder monatliche Berichte zur Leistungsbeurteilung fest.
Full Process Outsourcing
- Senden Sie dem ausgewählten IT-Partner eine Anfrage für Softwareentwicklungs-Outsourcing.
- Bitten Sie um die Vorlage von Kostenvoranschlägen für technologische Lösungen, Serviceoptionen, Entwicklungsmethoden usw.
- Folgende Leistungen sollten Sie von Ihrem Partner erhalten: Prüfung des gesamten erforderlichen Softwareentwicklungs- und Supportbedarfs, Beurteilung des Projektumfangs, Analyse Ihrer bestehenden Entwicklungs- und Testprozesse sowie einen praktikablen Servicebereitstellungsplan.
- Besprechen Sie SLAs, KPIs wie geplantes Budget vs. ausgegebenes Budget, Kennzahlen zur Benutzerzufriedenheit, Kennzahlen zur Sicherheit und Anwendungszuverlässigkeit.
- Unterschreiben Sie den Vertrag.
- Führen Sie den notwendigen Wissenstransfer an die Outsourcing-Mitarbeiter durch.
- Besprechen Sie mit Ihrem IT-Anbieter die Gestaltung des Entwicklungsprozesses, führen Sie gegebenenfalls CI/CD durch und berücksichtigen Sie bei Bedarf die Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse anderer Partner.
Vor- und Nachteile der einzelnen Arten von Software-Outsourcing-Entwicklungsmodellen
| Teamverstärkung | Ein engagiertes Entwicklerteam | Full Process Outsourcing | |
|---|---|---|---|
| Vorteile |
|
|
|
| Nachteile |
|
|
|
Die Seite des IT-Partners
| Teamverstärkung | Ein engagiertes Team | Full Process Outsourcing | |
|---|---|---|---|
| Die Seite des IT-Partners | Einzel-/Mehrere Entwickler | Softwareentwickler, DevOps-Ingenieure, Projektmanager/Teamleiter | Projektmanager, Business Analyst, UX/UI-Designer, Entwickler mit Teamleiter, Tester, DevOps-Ingenieure, Support-Ingenieure |
| Ihre Seite | Projektmanager, Business Analyst, UX/UI-Designer, Entwickler mit Teamleiter, Tester, DevOps-Ingenieure, Support-Ingenieure | Projektmanager (dem der Projektmanager/Teamleiter des Partners unterstellt ist), Entwickler (optional), DevOps-Ingenieure (optional), Support-Ingenieure | IT-Manager |
| Wird von beiden Parteien gemeinsam genutzt | — | BA, UX/UI-Designer, Tester | — |
Kosten für die Auslagerung der Softwareentwicklung
Folgende Aspekte bestimmen die Kosten des Softwareentwicklungs-Outsourcings:
- Der Stundensatz für die ausgelagerten Kräfte ist abhängig vom Auslagerungsort;
- Die Produktivität eines ausgelagerten Entwicklungsteams;
- Die Übertragung an einen anderen Outsourcing-Partner.
Spezifische Faktoren für die Kostenschätzung bei vollständigem Prozess-Outsourcing:
- Die Fähigkeit der Outsourcing-Prozesse des Partners, einschließlich der Reife des Projektmanagements und der langjährig etablierten Entwicklungsprozesse, einen Neustart des Projekts zu vermeiden;
- Besonderheiten des QA-Prozesses des Anbieters (aggressives Testen reduziert die QA-Kosten, während die Fehlerbehebung in der Produktion das Gegenteil bewirkt).
Was bieten wir im Bereich Softwareentwicklungs-Outsourcing an?
Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in der [Offshore-Softwareentwicklung](/engagement-models/offshore-software-development-servicesMit über 250 hochqualifizierten internen Entwicklern bietet HDWEBSOFT vielfältige Optionen für Softwareentwicklung-Outsourcing für Unternehmen jeder Größe. Wir liefern Ihnen modernste Softwarelösungen zu fairen Preisen und garantieren höchste Qualität.
Teamverstärkung
- Softwareentwickler und -architekten mit umfassender Expertise in Java, .NET, Python, PHP, Node.js und vielen weiteren Sprachen, einschließlich älterer Programmiersprachen.
- Eine breite Palette von Outsourcing-Rollen, darunter Tester und Testautomatisierungsingenieure, DevOps-Spezialisten, System- und Integrationsexperten, Datenarchitekten und Supportingenieure.
- Flexibilität bei der Zusammenarbeit: bis zu14Jahre
- Ihnen stehen die besten 1 % der professionellen Entwickler zur Verfügung (von 0,5 bis über 100 Vollzeitäquivalenten).
- Hervorragende Kompetenz in Spitzentechnologien (KI, Big Data und VR), innovativen Architekturen (Cloud-native und Microservices), Entwicklungsmethoden (CI/CD und Testautomatisierung) sowie Branchenkenntnisse.
Ein engagiertes Team
- Schnelle Zusammenstellung eines externen Teams (2 Tage - 2 Wochen)
- Erfahrene Teamleiter und Projektmanager zur Steuerung der ausgelagerten Teams
- Umfassende Unterstützung beim Aufbau und der Steuerung eines kooperativen Umfelds und des Projektfortschritts
- Durchsetzung der Einhaltung der Qualitäts-KPIs nach Vereinbarung
- Anpassbare Teamgröße
- Hohe Kompetenz dank der qualitativ hochwertigen Programmierung und des effizienten Zeitmanagements unserer Entwickler zur Beschleunigung des Entwicklungsprozesses
- Deutliche Reduzierung (bis zu 50 %) der Projektkosten durch agile Maßnahmen, CI/CD und die Wiederverwendung vorhandener Komponenten
Full Process Outsourcing
- Ein komplettes Projektmanagementbüro (PMO) zur Umsetzung von Projekten unabhängig von deren Komplexität
- Erfahrene Berater aus verschiedenen Branchen wie Einzelhandel, Gesundheitswesen, Fertigung, Logistik und vielen mehr schließen die Lücken zwischen Wirtschaft und Technologie.
- Definition der Geschäfts- und Softwareentwicklungsziele sowie vollständige Verantwortung für die Abwicklung des Entwicklungsprojekts
- Maßgeschneiderte Kommunikation mit jedem Stakeholder
- Kontinuierliche und detaillierte Überwachung des Projektprozesses und regelmäßige Berichterstattung