事業目標が明確
技術詳細の一部に探索が必要でも、ソフトウェアが生み出すべき成果は明確な場合に適しています。
社内チームに過度な負荷をかけず、計画、開発、テスト、リリースまでを信頼できるチームに任せたい場合、HDWEBSOFTが定義済みソフトウェアプロジェクトのデリバリーを支援します。
プロジェクト型アウトソーシングとは、HDWEBSOFTが定義済みのソフトウェアプロジェクトのデリバリー責任を担うモデルです。スコープの明確化、チーム編成、マイルストーン計画、開発管理、品質確認、リリース支援まで対応します。
このモデルはITスタッフ拡張とは異なります。単に人材を採用するのではなく、事業目標、スケジュール、受入基準を踏まえて実行を管理するデリバリーパートナーと協業します。

スコープ、マイルストーン、チーム役割、依存関係、リスク、確認ポイントを整理します。
開発者、QA、デザイナー、ビジネスアナリスト、DevOps、プロジェクトマネージャーを適切に配置します。
日々の作業、進捗管理、技術調整、レビューサイクル、デリバリーリスクを管理します。
スコープに含まれる場合、テスト、バグ修正、リリース準備、引き継ぎ、リリース後安定化を支援します。
プロジェクト型アウトソーシングは、ソフトウェア開発の契約モデルの一つです。デリバリー責任をどのように持つべきかを決める前に、ITスタッフ拡張や専任チームと比較することをおすすめします。
| モデル | 適している場合 | お客様の役割 | HDWEBSOFTの役割 |
|---|---|---|---|
| プロジェクト型アウトソーシング | 定義済みプロジェクトを納品したい場合 | 目標設定、進捗レビュー、意思決定 | 計画、管理、デリバリー、品質を担当 |
| ITスタッフ拡張 | 社内でエンジニアリングを管理している場合 | 日々のタスクと技術方針を管理 | 専門人材と継続支援を提供 |
| 専任チーム | 長期的なプロダクト開発体制が必要な場合 | ロードマップと優先度を共有 | 安定したプロダクトチームを構築・支援 |
目標、ユーザー、スコープ、リスク、スケジュール、予算感、既存資料を確認します。
デリバリー方法、チーム体制、マイルストーン、受入基準、コミュニケーション頻度を定義します。
合意した確認ポイントに沿って、開発、テスト、レビュー、進捗報告を行います。
リリース、引き継ぎ、ドキュメント、バグ修正、必要に応じたリリース後サポートを支援します。
プロジェクト型アウトソーシングでは、複数の料金モデルを選択できます。適切な選択は、スコープの明確さ、デリバリーリスク、スケジュール、必要な柔軟性によって変わります。