プロジェクト型アウトソーシングサービス

社内チームに過度な負荷をかけず、計画、開発、テスト、リリースまでを信頼できるチームに任せたい場合、HDWEBSOFTが定義済みソフトウェアプロジェクトのデリバリーを支援します。

プロジェクト型アウトソーシングとは

プロジェクト型アウトソーシングとは、HDWEBSOFTが定義済みのソフトウェアプロジェクトのデリバリー責任を担うモデルです。スコープの明確化、チーム編成、マイルストーン計画、開発管理、品質確認、リリース支援まで対応します。

このモデルはITスタッフ拡張とは異なります。単に人材を採用するのではなく、事業目標、スケジュール、受入基準を踏まえて実行を管理するデリバリーパートナーと協業します。

プロジェクト型ソフトウェアアウトソーシング

計画からリリースまで任せられるチームが必要ですか?

プロジェクトの目標と現在の資料を共有してください。デリバリー計画の整理をご支援します。

プロジェクト型アウトソーシングを選ぶタイミング

事業目標が明確

技術詳細の一部に探索が必要でも、ソフトウェアが生み出すべき成果は明確な場合に適しています。

社内チームが多忙

ロードマップ業務を止めず、追加のプロジェクト管理負荷をかけずにデリバリー支援が必要な場合に適しています。

明確なマイルストーンが必要

フェーズ、成果物、レビュー時点、リリース目標に沿って計画できるプロジェクトに適しています。

デリバリー責任者を一本化したい

HDWEBSOFTがチームとプロセスを調整し、お客様の関係者がプロダクト判断に集中できます。

品質管理が必要

QA、レビュー、リリース支援、ドキュメントをデリバリー計画に含めることができます。

実務的な柔軟性が必要

必要に応じて変更依頼、スプリント計画、マイルストーンレビューでスコープを調整できます。

HDWEBSOFTが管理する範囲

デリバリー計画

スコープ、マイルストーン、チーム役割、依存関係、リスク、確認ポイントを整理します。

チーム編成

開発者、QA、デザイナー、ビジネスアナリスト、DevOps、プロジェクトマネージャーを適切に配置します。

プロジェクト実行

日々の作業、進捗管理、技術調整、レビューサイクル、デリバリーリスクを管理します。

品質とリリース支援

スコープに含まれる場合、テスト、バグ修正、リリース準備、引き継ぎ、リリース後安定化を支援します。

他モデルとの比較

プロジェクト型アウトソーシングは、ソフトウェア開発の契約モデルの一つです。デリバリー責任をどのように持つべきかを決める前に、ITスタッフ拡張や専任チームと比較することをおすすめします。

モデル適している場合お客様の役割HDWEBSOFTの役割
プロジェクト型アウトソーシング定義済みプロジェクトを納品したい場合目標設定、進捗レビュー、意思決定計画、管理、デリバリー、品質を担当
ITスタッフ拡張社内でエンジニアリングを管理している場合日々のタスクと技術方針を管理専門人材と継続支援を提供
専任チーム長期的なプロダクト開発体制が必要な場合ロードマップと優先度を共有安定したプロダクトチームを構築・支援

デリバリープロセス

Discovery

目標、ユーザー、スコープ、リスク、スケジュール、予算感、既存資料を確認します。

計画

デリバリー方法、チーム体制、マイルストーン、受入基準、コミュニケーション頻度を定義します。

開発

合意した確認ポイントに沿って、開発、テスト、レビュー、進捗報告を行います。

リリース

リリース、引き継ぎ、ドキュメント、バグ修正、必要に応じたリリース後サポートを支援します。

料金オプション

プロジェクト型アウトソーシングでは、複数の料金モデルを選択できます。適切な選択は、スコープの明確さ、デリバリーリスク、スケジュール、必要な柔軟性によって変わります。

固定価格

要件が明確でスコープが安定し、開発前に成果物を合意できる場合に適しています。

Time & Materials

探索が必要、優先度が変わる可能性がある、または反復的な計画が有効な場合に適しています。

マイルストーン型

明確なフェーズ、レビュー時点、リリース目標、支払いチェックポイントがある場合に適しています。

プロジェクト型アウトソーシングについて相談する

スコープを確認し、適切なデリバリー方法と料金モデルをご提案します。