Wie man den richtigen Softwareentwicklungspartner in Vietnam auswählt

Sie führen ein Unternehmen und suchen nach dem richtigen Softwareentwicklungsunternehmen als langfristigen Partner? Vietnam, eines der Top-15-Outsourcing-Ziele, ist dafür ideal.

Wenn Sie sich noch unsicher sind und sich fragen, wie Sie den richtigen Softwareentwicklungspartner auswählen, werden Ihnen die folgenden Tipps helfen. Insbesondere gibt es einen Abschnitt über vietnamesische Unternehmen.

Bevor wir uns die detaillierte Liste ansehen, beleuchten wir einige wichtige Probleme und Nachteile bei der Suche nach einem Offshore-Outsourcing-Modell und wie Sie den richtigen Softwareentwicklungspartner in Vietnam finden.

Die wichtigsten Kriterien für die Wahl des richtigen Softwareentwicklungspartners

Nicht jeder möchte seine Ziele zu einem vernünftigen Preis erreichen.

Sie haben sich vermutlich bereits mit verschiedenen Outsourcing-Zielen auseinandergesetzt. Daher präsentiere ich Ihnen hier nur eine kurze Zusammenfassung der Vor- und Nachteile von Software-Outsourcing in Vietnam. Darauf aufbauend gehen wir auf die wichtigsten Herausforderungen ein.

Vorteile und Nachteile der Offshore-Softwareentwicklung in Vietnam

| Vorteile | Nachteile |

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Kosten: Im Durchschnitt fünfmal günstiger als in Nordamerika. Es fallen keine zusätzlichen Kosten für die Einstellung und Verwaltung von internen Mitarbeitern an. Flexibilität: Die Teamgröße lässt sich problemlos anpassen. Spezialisierung: Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft ohne jegliche Nebensorgen. Weitere Argumente finden Sie online unter „Vor- und Nachteile des Aufbaus eines Offshore-Softwareentwicklungsteams“. Die meisten beziehen sich auf Kosteneinsparungen. Dies ist der unbestreitbare Hauptgrund. | Zeitzonenunterschied: Vietnam liegt in der Zeitzone ICT (UTC+7). Dies stellt eine natürliche Grenze dar, die die Kommunikationsfähigkeit beeinträchtigen kann. Kultureller Unterschied: Vietnamesische Entwickler sind eher zurückhaltend. Sprache: Englisch ist heutzutage sehr verbreitet. Die Lese- und Schreibfähigkeiten vietnamesischer Entwickler sind recht gut; nur etwa 20 % beherrschen die Sprache fließend. Diese Faktoren können zu Kontrollverlust führen. Folglich könnte das US-amerikanische Unternehmen Bedenken hinsichtlich der Effektivität der Partnerschaft haben. |

Sobald Sie einen Offshore-Outsourcing-Partner haben, müssen Sie damit rechnen, aus irgendeinem Grund die Kontrolle zu verlieren. Der richtige Softwareentwicklungspartner für Sie ist daher derjenige, der Ihnen Kosten senken kann, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Standardrichtlinien für die Auswahl des richtigen Softwareentwicklungspartners

Ich werde Sie nicht mit Wiederholungen langweilen, die Sie bereits auf anderen Websites finden. Daher liste ich in diesem Abschnitt drei Themen in der folgenden Reihenfolge auf:

• Erstens: Fassen Sie Ihre Bedürfnisse zusammen und ermitteln Sie, inwieweit ein Partner Ihre Anforderungen erfüllt.

• Zweitens: Bestimmen Sie, welche Eigenschaften Ihres Partners zu Ihrem Unternehmen passen.

• Drittens: Erstellen Sie eine Analysetabelle, um die Fähigkeiten der Partner zu vergleichen und den besten potenziellen Partner auszuwählen.

Nicht verpassen! Eine Beispieldatei ist diesem Abschnitt beigefügt.

Bedürfnisse ermitteln & Entscheidungskriterien festlegen

Wissen, was Sie brauchen

Der wichtigste Schlüssel zum Erfolg ist, zu wissen, was Sie brauchen. Daher sollten Sie Ihre Anforderungen und Erwartungen festlegen, bevor Sie einen Partner suchen. Nachfolgend finden Sie eine Beispielliste von Bedürfnissen.

Komplexität der Geschäftslogik

Ist Ihre Geschäftslogik komplex, benötigen Sie einen Softwareentwicklungspartner mit umfassender Erfahrung. Ist sie hingegen einfach, ist auch ein weniger erfahrener Partner eine gute Wahl. Kategorisieren Sie Ihre Geschäftslogik daher in drei Kategorien:

1. Einfach

2. Normal

3. Komplex

Technologie-Stack und -Level

Wie bei der Komplexität Ihrer Geschäftslogik ist der passende Softwareentwicklungspartner derjenige, der Ihren technischen Anforderungen entspricht. Das erforderliche Level sollte niedrig, mittel oder hoch sein.

Wartungsbedarf

Sollte Ihr Produkt einen unterbrechungsfreien 24/7-Betrieb erfordern, auch bei Störungen, suchen Sie bitte ein erfahrenes Unternehmen. Die Kategorien sollten „Standard“ oder „24/7“ lauten.

UI/UX-Design

UI/UX ist ein sensibles Thema. Kategorisieren Sie Ihr Design daher als generisch oder spezifisch. Generisch bedeutet, dass Ihre Anwendung Standard-UI/UX-Verhalten benötigt, das von leistungsstarken UI-Bibliotheken abgedeckt wird. In diesem Fall legen Sie Ihr Projekt auf einem bestimmten UI/UX-Designniveau fest. Ich denke, Sie benötigen einen erfahrenen Partner oder sollten Ihren internen Designer beauftragen.

Wählen Sie Ihre wichtigsten Kriterien.

Neben den oben genannten Anforderungen ist es unerlässlich, weitere wichtige weiche Kriterien aufzulisten, die Ihre Kooperationsentscheidung beeinflussen.

Der erste Eindruck

Vertrauen Sie Ihrer Intuition! Sie täuscht Sie nie. Intuition hilft Ihnen, neben der Analyse großer Datenmengen die richtige Entscheidung zu treffen.

Psychologen zufolge entscheiden die ersten 10 Minuten nach dem Aufwachen über die Arbeitsqualität des Tages. Dasselbe gilt für eine Kooperationsentscheidung. Bestimmte Eigenschaften vermitteln Ihnen Selbstvertrauen, Vertrauen, Respekt und Sicherheit und schaffen so die Grundlage für eine harmonische Zusammenarbeit.

Kommunikation

Kommunikation ist entscheidend, insbesondere in einer Offshoring-Beziehung. Stellen Sie sich vor, wie ein Projekt ohne gegenseitiges Verständnis scheitern könnte. Eine langfristige Partnerschaft ist ohne gute Kommunikation nicht möglich.

Mindestbetriebsdauer

Diese Zahl steht für Erfahrung, Stabilität und Zuverlässigkeit. Der richtige Softwareentwicklungspartner sollte daher über eine lange Marktpräsenz verfügen. Die Entscheidung liegt bei Ihnen, aber drei Jahre oder mehr sollten ideal sein.

Wenn jedes US-Unternehmen so denken würde, gäbe es HDWEBSOFT heute nicht. Dieser Punkt ist daher diskussionswürdig.

Unternehmensgröße

Die Unternehmensgröße korreliert mit Stabilität und Sicherheit. Das bedeutet jedoch nicht, dass ein großes Unternehmen immer die beste Wahl für Ihr Projekt ist. Manchmal sagt Ihnen Ihr Bauchgefühl, dass ein kleines Unternehmen mit engagierten Entwicklern der richtige Softwareentwicklungspartner sein kann.

Agile-Anwendungsfähigkeit

Dieser Punkt ist nicht entscheidend, da die meisten Softwareentwicklungsunternehmen agile Methoden anwenden. Agile ist ungeeignet für ein starres Modell und erfordert einen angepassten Anwendungsprozess. Beispielsweise ist die Verwendung eines Standard-Scrum für ein kleines Projekt ineffektiv. Ihr idealer Softwareentwicklungspartner sollte also einen flexiblen Managementansatz verfolgen. Agile Methoden beinhalten zwar die Prinzipien, müssen aber an die Projektgröße in der Praxis angepasst werden.

Preise

Gut – Günstig – Schnell, wählen Sie zwei davon.

Dies hängt von Ihrem Budget ab. Sie können zwei der drei Faktoren Zeit, Qualität und Preis berücksichtigen. Zeitersparnis und hohe Qualität sind teuer.

Bitte priorisieren Sie die Punkte.

Dies ist ein wesentlicher Faktor für eine solide Grundlage. Es empfiehlt sich, [diese Vorlage zur Bewertung von Softwareentwicklungspartnern]( zu erstellen oder herunterzuladen.https://tinyurl.com/ydpebjezErstellen Sie Ihre eigene Datei. Dann ist es Zeit, sich zu treffen und eine Entscheidung zu treffen. Die Datei sieht folgendermaßen aus:

Unternehmenskapazitäten prüfen

Neben persönlichen Gesprächen sollten Sie weitere Quellen heranziehen, um die Kompetenzen des Unternehmens zu ermitteln. Wertvolle Informationen liefern abgeschlossene Projekte, Referenzen und die Häufigkeit der Stellenanzeigen auf lokalen Jobportalen.

Geschäftserfahrung

Das Unternehmen sollte Erfahrung in der Anwendungsentwicklung für verschiedene Branchen haben. Prüfen Sie daher im Vorfeld die Portfolios. Aufgrund strenger Geheimhaltungsvereinbarungen und anderer Bestimmungen ist eine detaillierte Recherche jedoch oft nicht möglich.

Technische Expertise

Stellen Sie sich vor, Sie möchten einige Details einer WordPress-Website anpassen. Was würden Sie tun? – Natürlich würden Sie ein auf WordPress spezialisiertes Unternehmen beauftragen. Für eine langfristige Partnerschaft wäre es jedoch ratsam, einen erfahrenen Partner zu finden, der die neuesten gängigen Technologien beherrscht. Technologieunabhängige Partner können Sie bei Projekten mit WordPress, Magento, Node.js, Java und PHP unterstützen, ohne viel Vorbereitungszeit zu benötigen. Dies ist bei Unternehmen, die sich nur auf eine Technologie spezialisieren, eher unwahrscheinlich.

Entwicklungsprozess

Agile Methoden sind heutzutage sehr beliebt. Daher ist es für jedes Unternehmen kein Problem, agile Methoden teilweise oder vollständig anzuwenden. Der Fokus liegt auf automatisierten Softwareentwicklungs- und -bereitstellungsprozessen. Unternehmen mit Erfahrung in DevOps, CI/CD, GCP, AWS und Azure sollten ganz oben auf Ihrer Liste stehen.

Testen Sie das Unternehmen in einer Pilotphase.

Dies ist der ideale Zeitpunkt, um Ihren Partner vor weiteren wichtigen Verpflichtungen zu überprüfen. Ihr geeigneter Softwareentwicklungspartner sollte im Rahmen des von Ihnen beauftragten Pilotprojekts sein Können unter Beweis stellen.

Kommunikation

Dies ist ein grundlegender Faktor. Achten Sie in jedem Kommunikationskontext (Meetings, E-Mails, Chats) auf Folgendes:

• Sind die Mitarbeiter aktiv?

• Sind die Informationen wertvoll?

• Wie äußern sie ihre Meinungen?

• Wie arbeiten sie?

• Sind die ausgetauschten Informationen ausreichend?

• Gibt es themenfremde Fragen?

• Werden sinnvolle Fragen gestellt?

• Wie interagieren die Mitarbeiter mit ihren Teamkollegen?

Anforderungsanalyse

Durch Kommunikation können Sie die Kompetenz Ihres Partners einschätzen.

Mit fundierten Kenntnissen in der Anforderungsanalyse kann Ihr Partner:

• Probleme erkennen und sofort Lösungen vorschlagen.

• Mögliche Ursachen ermitteln.

• Ihre Anforderungen verstehen.

• Gezielte Fragen stellen, um alle Hindernisse zu beseitigen.

Andersherum sollten wir genauer hinschauen, wenn Ihr Partner:

• Probleme nicht lösen kann.

• Häufig technische Einschränkungen als Ausrede benutzt.

• Ihre Bedürfnisse nicht versteht.

Technische Beratung

Nur zu! Zögern Sie nicht, einem Technologieunternehmen technische Fragen zu stellen.

Hier sind einige Fragen zur Vorbereitung:

• Welche Technologie ist die beste?

• Können Sie UI/UX-Design genauer erklären?

• Worin besteht der Unterschied zwischen der Entwicklung nativer Apps mit React Native und Flutter?

• Welche Technologie eignet sich am besten für Ihr Projekt?

• Welche Cloud-Plattform ist die beste für Ihr Projekt?

Problemlösung

Achten Sie darauf, wie ein Team Probleme löst.

Ein gutes und professionelles Team spart Ihnen Zeit und Geld. Neben Softwareentwicklung und -bereitstellung sollten Sie auch auf Management- und Problemlösungskompetenz achten.

Einhaltung von Standards

Dies spiegelt Professionalität wider. Erwarten Sie keine Wiederholungen oder Auslassungen.

• Projektkonventionen festlegen.

• Projekt-Workflows einrichten.

• Pünktlichkeit bei Meetings ist selbstverständlich.

Tipps zur Auswahl des richtigen Softwareentwicklungspartners in Vietnam

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir die Besonderheiten des Entwicklungsumfelds und der personellen Ressourcen berücksichtigen müssen.

Wir haben die wichtigsten Grundlagen erläutert. Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die wichtigsten Punkte, die Sie bei der Zusammenarbeit mit vietnamesischen Partnern beachten sollten.

Erfahrung des Partners im Umgang mit Zeitzonenproblemen

Zeitzonen können ein häufiges Problem darstellen. Unsere Kunden teilten uns ihre Bedenken mit. Sie befürchteten, dass unterschiedliche Zeitzonen zu Problemen und geringerer Produktivität führen könnten.

Das ist nachvollziehbar; ich möchte jedoch betonen, dass die Softwareentwicklung einzigartige Merkmale aufweist, die es ermöglichen, vollständig ohne direkte Kommunikation im selben Zeitrahmen zu arbeiten. Eine Kommunikation im selben Zeitrahmen wäre zwar wünschenswert, ist aber nicht zwingend erforderlich. Das Entwicklungsteam kann die Aufgaben in unserem wöchentlichen Meeting abschließen und darüber berichten.

Wir haben folgende Maßnahmen ergriffen:

Aktiver Kommunikationsplan

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg.

Neben den offiziellen Arbeitszeiten bietet das Unternehmen einen Kommunikationskanal außerhalb der regulären Arbeitszeiten an. Dies ermöglicht es uns, Kundenprobleme umgehend zu lösen. Insbesondere entstehen uns keine Ausfallzeiten aufgrund geografischer Distanz. Das Entwicklungsteam erledigt die Aufgaben während der regulären Arbeitszeiten und steht Ihnen über den Kommunikationskanal außerhalb der regulären Arbeitszeiten zur Verfügung.

Tipp: Ein gutes Unternehmen kann seine Produktivität aufrechterhalten. Auch wenn die Zeit für Interaktion begrenzt ist, kann effektiv kommuniziert und Aufgaben erledigt werden.

Support in der Nacht

Keine Sorge! Die meisten Softwareentwicklungsunternehmen in Vietnam bieten Support außerhalb der regulären Arbeitszeiten an. Sie können außerdem Support in der Nacht anfordern.

Tipp: Nachtsupport ist nur erforderlich, wenn Ihr Projekt eine 24/7-Überwachung benötigt. Zudem ist er teurer, da wir für zusätzliche Schichten mehr bezahlen.

Der Partner hat Erfahrung in der Lösung von Sprachbarrieren

Die Englischkenntnisse vietnamesischer Entwickler haben sich deutlich verbessert. Einige Entwickler haben zwar Schwierigkeiten im Sprechen und Hören, sind aber im Lesen und Schreiben exzellent. Daher benötigen Sie lediglich englischsprachige Hauptansprechpartner.

Außerdem sollten Sie Folgendes prüfen:

• Kann der Teamleiter auf Englisch kommunizieren?

• Können die Entwickler gut auf Englisch über Chat- und Messaging-Tools kommunizieren?

Tipp: Verwenden Sie einfache Grammatik und direkte Formulierungen, um Ihre Meinung auszudrücken.

Unternehmensleitung mit fundierter technischer Erfahrung

Der technische Ansatz ist im Offshore-Entwicklungsmodell effizienter, da Führungskräfte wissen, was für Ihre Software am besten ist. Ihre Vorteile liegen in den Management- und Betriebsmethoden, die eine umfassende Effizienz fördern. Außerdem gibt es keine komplizierten Verfahren. Potenzielle Lösungen werden ohne zeitraubende Meetings vorgeschlagen.

Tipp: Ein Unternehmen, dessen Führungskraft selbst Softwareentwickler ist. Darüber hinaus kann die Führungskraft (CEO, CTO) Ihre Probleme/Anforderungen ansprechen und diese umgehend an das technische Team weiterleiten.

Fazit

Ich habe als Mitglied von HDWEBSOFT die herausragenden Erfolge und das Wachstum unserer Kunden miterlebt. In jeder Zusammenarbeit gehen wir auf die Probleme unserer Kunden ein und finden Lösungen. Unsere spezialisierten Berater bieten Lösungen zur Vermeidung potenzieller Probleme und geben Tipps zur Auswahl des richtigen Softwareentwicklungspartners in Vietnam. Dadurch konnten wir treue Kunden gewinnen und andere Softwareentwicklungsunternehmen beim Aufbau unserer Position in der Offshore-Softwareentwicklung und im Software-Outsourcing unterstützen.