ทีมพัฒนาเฉพาะทีม – อาวุธสูงสุดของคุณ

เมื่อพูดถึงการ outsourcing การพัฒนาซอฟต์แวร์ เจ้าของธุรกิจมักต้องค้นหาโมเดลความร่วมมือที่เหมาะสมที่สุดไกลและกว้าง ในบรรดาโมเดลที่มีอยู่ทั้งหมด การจ้าง ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์เฉพาะทีม ได้พิสูจน์คุณค่าและสมควรได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง อันที่จริง โมเดลนี้มาพร้อมความโปร่งใสและประสิทธิภาพสูง จึงทำงานได้ดีไม่เฉพาะบริษัทที่ตั้งมั่นมานานเท่านั้น แต่ยังรวมถึง startup ที่กำลังเติบโต และเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า offshore ที่มองหาการทำงานร่วมกันทางไกลอย่างน่าเชื่อถือ

ทีมพัฒนาเฉพาะทีมคืออะไร?

ในฐานะโมเดลความร่วมมือยอดนิยมที่อยู่ในกลุ่มเดียวกับโมเดลราคาคงที่ (FP) และโมเดลเวลาและวัสดุ (T&M) ทีมพัฒนาเฉพาะทีม หมายถึงการจ้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ outsourcing ซึ่งต้องการความร่วมมืออย่างแข็งขันระหว่างนักพัฒนา offshore และลูกค้าเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

สิ่งที่ทำให้โมเดลนี้โดดเด่นคือโอกาสให้ลูกค้าทำงานร่วมกับทีมมืออาชีพที่คัดเลือกเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยเฉพาะ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ทีมผู้เชี่ยวชาญนี้สามารถทำงานเสมือนเป็นพนักงานในองค์กรของลูกค้า อย่างไรก็ตาม ลูกค้าสามารถมองข้ามงานธุรการ การจัดการ HR การจ่ายภาษี และภาระที่คล้ายคลึงทั้งหมด นี่ทำให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นการดำเนินงานธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น โดยมอบการพัฒนาซอฟต์แวร์ให้พันธมิตรที่ไว้วางใจ

โดยสรุป ด้วยโมเดลที่มีชื่อเสียงนี้ เจ้าของธุรกิจสามารถมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างทีมผู้เชี่ยวชาญด้าน IT เพื่อดำเนินโครงการของตน

เมื่อใดควรจ้างทีมพัฒนาเฉพาะทีม?

แต่ละโมเดลความร่วมมือทำงานได้ดีที่สุดในสถานการณ์เฉพาะ ทีมพัฒนาเฉพาะทีม เปล่งประกายได้มากที่สุดในกรณีต่อไปนี้

โครงการระยะยาว

โมเดลนี้เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับโครงการพัฒนาใดๆ ที่ต้องใช้เวลานานในการทำให้เสร็จหรือมีหลายระยะและการอัปเดต โดยเฉพาะกรณีเช่น การพัฒนาเว็บไซต์ ธุรกิจขนาดใหญ่หรือ แพลตฟอร์ม SaaS จะเป็นตัวอย่างทั่วไป ซึ่งมักต้องการการสนับสนุนทางเทคนิค การปรับปรุง และการอัปเดตสำหรับฟีเจอร์ใหม่ในระยะยาว ด้วยโมเดลนี้ แม้เพียงการ outsourcing บางส่วน เจ้าของธุรกิจก็สามารถประหยัดได้มากในระยะยาว

ขาดเวลาและทรัพยากรในการสร้างทีมในองค์กร

ในกรณีที่เวลาและทรัพยากรน้อยเกินไปสำหรับคุณในการตั้งทีมพัฒนาภายใน ทีมเฉพาะทีมคือตัวเลือกที่เป็นไปได้ดีที่สุด อาจต้องใช้เวลาถึงสามเดือนหรือมากกว่าในการตั้งทีม full-stack ในขณะที่บริการ outsourcing ใช้เวลาเพียงประมาณหนึ่งเดือนในการทำเช่นเดียวกัน นับไม่รวมความพยายามและต้นทุนทั้งหมดสำหรับการสรรหา การปฐมนิเทศ และการจัดเตรียมโครงสร้างพื้นฐาน จะกวนใจทำไมเมื่อคุณสามารถเพียงจ้างพันธมิตรซอฟต์แวร์ที่ไว้วางใจได้เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ทั้งหมด?

ขาดความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและการจัดการภายในองค์กร

สำหรับองค์กรที่ไม่ใช่ IT และ startup ทีมพัฒนาเฉพาะทีม ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม ทีมจะเติมช่องว่างด้านเทคนิคและการจัดการทั้งหมดที่มีอยู่เนื่องจากขาดประสบการณ์ในการจัดการและการนำโครงการซอฟต์แวร์ พันธมิตรพัฒนาซอฟต์แวร์ที่น่าเชื่อถือสามารถจัดการเรื่องนี้ได้ง่ายโดยมอบหมายผู้เชี่ยวชาญให้นำและควบคุมโครงการ

ทำไมต้องจ้างทีมพัฒนาเฉพาะทีม?

มาพิจารณาประโยชน์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วของแนวทางความร่วมมือนี้

ประหยัดมหาศาล

ทีมเฉพาะทีมมาพร้อมประสิทธิภาพต้นทุนสูง ประการแรก มีความแตกต่างอย่างมากในอัตราค่าจ้างและความคาดหวังทั่วโลก แม้โครงการต้องการผู้เชี่ยวชาญ IT ระดับสูงสุด คุณก็สามารถจ่ายน้อยกว่าได้เสมอโดย outsourcing โครงการของคุณให้พันธมิตรที่เหมาะสมในสถานที่ outsourcing คุณภาพเช่นโปแลนด์ สาธารณรัฐเช็ก และเวียดนาม อัตราจะสูงกว่ามากในประเทศพัฒนาแล้วเช่นสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร หรือออสเตรเลีย ประการที่สอง คุณพ้นจากค่าใช้จ่ายทางกฎหมายและธุรการเพราะพันธมิตร outsourcing ของคุณจะจัดการเหล่านั้น

โมเดลราคาโปร่งใส

หลังจากคุณนำเสนอความต้องการ พันธมิตรซอฟต์แวร์ของคุณมักประมาณต้นทุนคงที่ที่เป็นไปได้ทั้งหมดรวมถึงเงินเดือนสำหรับทีมพัฒนาและค่าบริการ แม้ต้นทุนขึ้นอยู่กับการเลือกพันธมิตร องค์ประกอบทีม ความซับซ้อนของโครงการ และ tech stack ที่ต้องการ คุณก็มั่นใจได้ว่าในระยะเวลาที่เลือก คุณจะไม่จ่ายมากกว่าสิ่งที่ตกลงกันในสัญญา

องค์ประกอบทีมที่ยืดหยุ่น

ด้วยพันธมิตรเทคโนโลยีที่เหมาะสม คุณสามารถได้ประโยชน์จากความยืดหยุ่นในการสร้างทีมตามต้องการ ในกรณีส่วนใหญ่ โดยเฉพาะบริษัทที่ไม่ใช่ IT ลูกค้าอาจไม่ทราบว่าต้องการผู้เชี่ยวชาญประเภทใดสำหรับทีมพัฒนา ในตอนแรก พันธมิตรซอฟต์แวร์ที่คุณเลือกสามารถเสนอองค์ประกอบผู้มีความสามารถที่เหมาะสมที่สุดหลังจากศึกษาความต้องการและวัตถุประสงค์ทั้งหมดของคุณ ยิ่งกว่านั้น พวกเขาสามารถสร้างทีมใหม่หรือปรับปรุงทีมเมื่อบางระยะของกระบวนการพัฒนาต้องการความสามารถที่แตกต่างหรือสูงกว่าและแรงงานมากขึ้น

การจัดการที่มอบหมาย

ผู้จำหน่าย IT ที่น่าเชื่อถือ สามารถดูแลการจัดการโครงการให้คุณ พวกเขาสามารถรวบรวมทีมพัฒนา full-stack ได้อย่างง่ายดายและรวดเร็วพร้อมระดับการนำและการประสานงานที่เหมาะสม ในความเป็นจริง ทีมที่ตั้งขึ้นในลักษณะนี้สามารถรับโครงการซอฟต์แวร์ของคุณตั้งแต่เริ่มต้น เลือกแนวทางเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุด ร่างกลยุทธ์การพัฒนาที่มีประสิทธิภาพ และดำเนินการเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่ดีที่สุดตามที่คาดหวัง นี่เป็นไปได้สำหรับพันธมิตรเทคโนโลยีที่มีความเชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการฝั่งตน ในกรณีอื่น ลูกค้าที่มีผู้นำเทคโนโลยีของตนเองก็ยังสามารถจ้างเพียงทีมพัฒนาจากพันธมิตร IT เพื่อดำเนินโครงการและในทางกลับกัน

มาตรฐานกระบวนการและการสื่อสารที่ปรับให้เหมาะสม

ความปรับตัวได้สูงเป็นอีกหนึ่งข้อได้เปรียบของโมเดลนี้ในแง่ของกระบวนการและการสื่อสาร หากคุณเลือกพันธมิตรที่มีประสบการณ์ คุณสามารถคาดหวังมาตรฐานสากลบางอย่างที่พวกเขาสามารถประยุกต์ใช้ในกรณีของคุณ ตามปกติ พันธมิตรจะร่างกรอบการสื่อสารและขั้นตอนที่จำเป็นโดยละเอียดเพื่อตอบสนองความต้องการของคุณ เนื่องจากทีมเฉพาะทีมทำงานตามดุลยพินิจและตารางเวลาของตนเองและการสื่อสารจำนวนมากจะถูกจัดการโดยผู้จัดการโครงการ ความไร้ประสิทธิภาพในการสื่อสารจะลดลงอย่างมากหรือแม้กระทั่งป้องกันได้โดยไม่คำนึงถึงเขตเวลาที่แตกต่างกัน

ความเข้มข้นในการทำงาน

นี่คือสิ่งที่ทำให้โมเดลนี้เหมาะสำหรับโครงการจำนวนมาก โดยเฉพาะโครงการระยะยาว จากมุมมองทางธุรกิจ คุณจะพึงพอใจอย่างแท้จริงเพราะทีมเฉพาะทีมจะโฟกัสเฉพาะโครงการของคุณ ทีมพัฒนาที่ลงทุนอย่างเต็มที่จะเข้าใจความต้องการและเป้าหมายทางธุรกิจของคุณอย่างลึกซึ้ง และรู้จักตลาดเป้าหมาย คู่แข่ง และเทคโนโลยีภายในองค์กรของคุณ นี่ทำให้ทีมสามารถดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ในลักษณะและความเร็วที่คาดหวังเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด

ข้อดีและข้อเสียของการจ้างทีมพัฒนาเฉพาะทีม

ข้อดีของโมเดลทีมเฉพาะทีมเต็มเวลา

เมื่อใช้ในทางที่ถูกต้อง ทีมพัฒนาเฉพาะทีม นำประโยชน์ที่หลากหลายมาสู่การพัฒนาซอฟต์แวร์ outsourcing

โมเดลที่คุ้มค่า

การจ้างทีมเฉพาะทีมสามารถช่วยคุณกำจัดภาระทางการเงินที่หนักอึ้งหลายอย่างที่คุณต้องจัดการตามปกติ: การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน สัญญาจ้างงาน และปัญหาทางกฎหมาย ยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถหลีกเลี่ยงกระบวนการสรรหา การฝึกอบรม และการรักษาบุคลากร IT ที่ใช้เวลานานได้ทั้งหมด สั้นๆ ด้วยแนวทางนี้ คุณสามารถลง 100% ในการดำเนินโครงการของคุณ

การปรับเปลี่ยนได้ตลอดเวลา

มันรวดเร็วเพียงใดที่การปรับเปลี่ยนที่ต้องการใดๆ จะดำเนินการเพื่อสะท้อนสถานการณ์ตลาดของบริษัทคุณเมื่อโครงการอยู่ภายใต้การควบคุมของทีมเฉพาะทีม ยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถเพลิดเพลินกับการตอบสนองที่รวดเร็วต่อทุกระยะหรือกระบวนการในวงจรการพัฒนาที่เสริมขึ้น รวมถึงการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและประสิทธิภาพทางการตลาด

การมีส่วนร่วมมากขึ้นจากทั้งสองฝ่าย

ในโมเดลความร่วมมือนี้ บทบาทของทั้งสองฝ่ายมีคุณค่าเท่าเทียมกัน ดังนั้นคุณในฐานะลูกค้าสามารถมีส่วนร่วมมากขึ้นในกระบวนการพัฒนาทั้งหมด ยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถควบคุมทั้งหมดในระยะเช่นการสรรหา การฝึกอบรม และการจัดการพนักงานโครงการ อันที่จริง คุณสามารถเป็นพลังนำในทุกประเภทของเครื่องมือเทคโนโลยี สถาปัตยกรรม และสินทรัพย์ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญ IT ระดับสูงสุดและแม้กระทั่งผู้จัดการโครงการ

การผสานรวมอย่างต่อเนื่อง

ด้วยทีมเฉพาะทีม ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของคุณอยู่ในรายการลำดับความสำคัญเสมอสำหรับการอัปเดตและการปรับปรุงที่รวดเร็ว นี่ทำให้พวกมันสอดคล้องกับกฎระเบียบการควบคุมคุณภาพล่าสุดและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดเป้าหมายอย่างรวดเร็วเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน

ข้อเสียของโมเดลเต็มเวลาเฉพาะทีม

โมเดลนี้อาจมีข้อเสียบางประการที่ต้องพิจารณาอย่างจริงจัง

ความสามารถในการรักษาบุคลากรของพันธมิตรที่เลือก

talent IT 1% แรกไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะรักษาไว้หากพันธมิตรซอฟต์แวร์ใส่ใจกำไรมากกว่าความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน แม้บริษัทสามารถสรรหาสมาชิกใหม่เพื่อเติมตำแหน่งว่างได้ตลอดเวลา การรักษาความภักดีของพนักงานช่วยป้องกันการหยุดชะงักของกระบวนการพัฒนา

ไม่ใช่ตัวเลือกที่เหมาะสำหรับโครงการระยะสั้น

กล่าวสั้นๆ เนื่องจากกระบวนการสรรหาสำหรับโมเดลนี้อาจใช้เวลาไม่พึงประสงค์ จึงถือว่าไม่เหมาะสมสำหรับโครงการระยะสั้น คุณอาจต้องพิจารณาตัวเลือกความร่วมมืออื่นเพื่อประหยัดเวลาและนำหน้าในการแข่งขัน

ความยากลำบากในการค้นหา talent ที่เหมาะสม

talent ที่เหมาะสมไม่ถูก ดังนั้นคุณอาจต้องค้นหาไกลและกว้างสำหรับองค์ประกอบทีมในฝันของคุณ ทั้งนี้ กระบวนการอาจยาวนานเพราะการสรรหาผิดพลาดจะก่อปัญหาและการสูญเสียทรัพยากรมากขึ้น

อะไรดีที่สุดสำหรับคุณ: ทีมพัฒนาเฉพาะทีมหรือโมเดลอื่น?

ทีมพัฒนาเฉพาะทีม เทียบกับ โมเดลราคาคงที่

แม้มีความคล้ายคลึงบางประการ ความแตกต่างของพวกมันแยกพวกมันออกสำหรับความต้องการทางธุรกิจที่แตกต่างกัน

ด้วยโมเดลราคาคงที่ คุณเพียงจ่ายยอดเงินที่ตกลงกันในตอนแรกโดยไม่คำนึงถึงเวลาที่ต้องการในการทำโครงการให้เสร็จ นี่เหมาะสมที่สุดสำหรับโครงการซอฟต์แวร์ระยะสั้นที่มีความต้องการและขอบเขตงานที่เข้มงวด อย่างไรก็ตาม คุณอาจเสี่ยงจ่ายเกินหากคุณประเมินเวลาและขอบเขตของโครงการผิด

โมเดลราคาคงที่ทำงานได้ดีที่สุดสำหรับ:

• โครงการซอฟต์แวร์ที่มี deadline ชัดเจน;
• ข้อกำหนดที่ละเอียดและคงที่;
• โครงการระยะสั้น;
• ไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้;
• การพัฒนา MVP

เกี่ยวกับแนวทางทีมเฉพาะทีม คุณสามารถเพลิดเพลินกับอิสรภาพในการพัฒนามากเท่าที่คุณต้องการโดยไม่มีการชำระเพิ่ม

ทีมพัฒนาเฉพาะทีม เทียบกับ โมเดลเวลาและวัสดุ

อีกโมเดลหนึ่งที่มักแข่งกับทีมเฉพาะทีมคือโมเดลเวลาและวัสดุ ดังชื่อแสดง คุณจ่ายสำหรับปริมาณเวลาและความพยายามจริงที่ทีมใช้ในการพัฒนาโครงการของคุณ

โมเดลนี้เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับ:

• โครงการที่มีความต้องการเปลี่ยนแปลงได้;
• ตลาดที่ไม่มีการวิจัยอย่างละเอียด;
• product-market fit ที่ยังไม่กำหนด

แม้โมเดลเวลาและวัสดุให้เวลาและพื้นที่ที่จำเป็นสำหรับการวิจัยและพัฒนาอย่างละเอียด แต่อาจทำให้คุณจ่ายมากขึ้นในกรณีที่มีการศึกษาตลาดและกระบวนการพัฒนายาวนาน นอกจากนี้ ไม่มีการรับประกันว่า talent ชุดเดียวกันจะทำงานให้คุณจนจบโครงการเนื่องจากความเป็นไปได้ของการขาดงาน

อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่กรณีสำหรับทีมเฉพาะทีมเพราะพวกเขาจะอุทิศเวลาและความพยายามทั้งหมดเพื่อพัฒนาโครงการของคุณ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณสามารถเพลิดเพลินกับความเป็นเอกสิทธิ์ของทีมที่คุณเลือกอย่างสมบูรณ์

โดยสรุป หากคุณสงสัยว่าเมื่อใดและทำไมต้องจ้าง ทีมพัฒนาเฉพาะทีม คุณสามารถมีคำตอบเองหลังจากโพสต์นี้ HDWEBSOFT จะอยู่ที่นี่เสมอเพื่อคุณเมื่อใดก็ตามที่คุณต้องการ talent สำหรับโครงการซอฟต์แวร์ของคุณ