Quando si tratta di outsourcing dello sviluppo software, gli imprenditori devono spesso cercare in lungo e in largo il modello di partnership più adatto. Tra tutti i modelli disponibili, assumere un Team di Sviluppo Software Dedicato ha dimostrato il proprio valore e merita quindi la giusta considerazione. In effetti, questo modello offre elevata trasparenza ed efficacia, quindi funziona bene non solo per le aziende consolidate ma anche per le startup in crescita, ed è la scelta migliore per i clienti offshore che cercano una collaborazione remota affidabile.
Cos’è un Team di Sviluppo Dedicato?
Come modello di collaborazione popolare che appartiene alla stessa categoria dei modelli a prezzo fisso (FP) e time & material (T&M), un Team di Sviluppo Dedicato indica la pratica di impiegare un team di sviluppo software in outsourcing. Ciò richiede una collaborazione attiva tra gli sviluppatori offshore e i clienti per ottenere il miglior risultato possibile.
Ciò che distingue questo modello è l’opportunità per i clienti di collaborare con un team composto da professionisti scelti apposta per realizzare i loro obiettivi di business. In altre parole, questo team di esperti può lavorare come se fosse il personale interno del cliente. Tuttavia, i clienti possono ignorare completamente le attività amministrative, la gestione delle risorse umane, gli adempimenti fiscali e tutti gli oneri simili. Questo permette loro di concentrarsi su operazioni di business più complesse, lasciando lo sviluppo software al partner di fiducia.
In definitiva, con questo modello consolidato, gli imprenditori possono partecipare attivamente alla costruzione di un team di esperti IT per condurre i propri progetti.
Quando Assumere un Team di Sviluppo Dedicato?
Ogni modello di collaborazione funziona al meglio in situazioni specifiche. Un Team di Sviluppo Dedicato dà il meglio di sé nei casi seguenti.
Progetti a Lungo Termine
Questo modello è la scelta migliore per qualsiasi progetto di sviluppo che richieda molto tempo per essere completato o che coinvolga più fasi e aggiornamenti. In particolare, casi come lo sviluppo di siti web aziendali su larga scala o le piattaforme SaaS sono esempi tipici. Questi spesso richiedono supporto tecnico a lungo termine, miglioramenti e aggiornamenti per nuove funzionalità. Con questo modello, anche esternalizzando solo in parte, gli imprenditori possono davvero risparmiare molto nel lungo periodo.
Mancanza di Tempo e Risorse per Costruire un Team Interno
Nel caso in cui tempo e risorse siano troppo scarsi per formare un team di sviluppo interno, un team dedicato è la migliore opzione praticabile. Ci vorrebbero fino a tre mesi o più per formare un team full-stack, mentre i servizi di outsourcing impiegano circa un mese per fare lo stesso, per non parlare di tutti gli sforzi e i costi legati a reclutamento, inserimento e organizzazione dell’infrastruttura. Perché complicarsi la vita quando puoi semplicemente assumere un partner software fidato che risolva tutti questi problemi?
Mancanza di Competenze Tecnologiche e Manageriali Interne
Per le imprese e le startup non operanti nell’IT, un Team di Sviluppo Dedicato fa miracoli. Il team colmerà tutte le lacune tecniche e manageriali esistenti a causa della mancanza di esperienza nella gestione e nella guida di progetti software. Un partner di sviluppo software affidabile può gestirle facilmente designando specialisti per guidare e supervisionare i progetti.
Perché Assumere un Team di Sviluppo Dedicato?
Esaminiamo i vantaggi comprovati di questo approccio di collaborazione.
Grandi Risparmi
Un team dedicato offre un’elevata efficienza dei costi. Innanzitutto, esiste un’enorme differenza nelle tariffe e nelle aspettative retributive in tutto il mondo. Anche quando i progetti richiedono specialisti IT di alto livello, puoi sempre spendere meno esternalizzando i tuoi progetti al partner giusto in destinazioni di outsourcing di qualità come Polonia, Repubblica Ceca e Vietnam; le tariffe sarebbero molto più alte in paesi sviluppati come Stati Uniti, Regno Unito o Australia. In secondo luogo, sei esente da spese legali e amministrative perché se ne occupa il tuo partner di outsourcing.
Modello di Prezzo Trasparente
Dopo la presentazione dei tuoi requisiti, il tuo partner software stima solitamente tutti i possibili costi fissi, inclusi gli stipendi del team di sviluppo e le commissioni di servizio. Sebbene i costi dipendano dalla scelta del partner, dalla composizione del team, dalla complessità del progetto e dallo stack tecnologico richiesto, puoi stare tranquillo: in un periodo determinato, non pagherai più di quanto concordato nel contratto.
Composizione Flessibile del Team
Con il giusto partner tecnologico, puoi beneficiare della flessibilità nella costruzione del team desiderato. Nella maggior parte dei casi, soprattutto per le aziende non IT, i clienti potrebbero non avere idea di quali specialisti siano necessari per un team di sviluppo. Inizialmente, il partner software selezionato può proporre la composizione ottimale di talenti dopo aver studiato tutti i tuoi requisiti e obiettivi. Inoltre, può procedere alla riorganizzazione o al potenziamento del team quando determinate fasi del processo di sviluppo richiedono competenze diverse o più elevate e maggiore forza lavoro.
Gestione Delegata
Un fornitore IT affidabile può occuparsi della gestione del progetto per te. Può assemblare facilmente e rapidamente un team di sviluppo full-stack con il giusto livello di leadership e coordinamento. In realtà, un team formato in questo modo può prendere in carico il tuo progetto software fin dalle fasi iniziali, scegliere gli approcci tecnologici più appropriati, delineare una strategia di sviluppo efficace e attuarla per fornire il miglior risultato atteso. Ciò è possibile per i partner tecnologici che dispongono di competenze di project management al proprio interno. In altri casi, i clienti dotati di una propria leadership tecnica possono comunque assumere solo un team di sviluppo da un partner IT per condurre i propri progetti, e viceversa.
Processi e Standard di Comunicazione Su Misura
Una grande adattabilità è un altro vantaggio di questo modello per quanto riguarda processi e comunicazione. Se opti per un partner esperto, puoi aspettarti determinati standard universali che potrà applicare al tuo caso. Normalmente, il partner elaborerà un framework dettagliato per la comunicazione e le procedure necessarie a soddisfare i tuoi requisiti. Poiché un team dedicato lavora in autonomia secondo i propri orari e gran parte della comunicazione sarà gestita dal project manager, le inefficienze comunicative saranno significativamente ridotte o addirittura prevenute, indipendentemente dai diversi fusi orari.
Grande Concentrazione
Questo è ciò che rende questo modello ideale per molti progetti, specialmente quelli a lungo termine. Dal punto di vista aziendale, sarai veramente soddisfatto perché un team dedicato si concentrerà esclusivamente sul tuo progetto. Un team di sviluppo pienamente coinvolto avrà una salda padronanza dei tuoi requisiti e obiettivi di business e conoscerà il tuo mercato di riferimento, la concorrenza e le tecnologie interne. Questo permette al team di operare strategicamente nel modo e con la velocità previsti per produrre i migliori risultati.
Pro e Contro dell’Assunzione di un Team di Sviluppo Dedicato
Vantaggi del Modello di Team Dedicato a Tempo Pieno
Se impiegato nel modo giusto, un Team di Sviluppo Dedicato porta un’ampia gamma di vantaggi allo sviluppo software in outsourcing.
Un Modello Conveniente
L’impiego di un team dedicato può aiutarti a eliminare vari oneri finanziari con cui normalmente dovresti confrontarti: investimenti in infrastrutture, contratti di lavoro e questioni legali. Inoltre, puoi evitare completamente il lungo processo di reclutamento, formazione e retention dei talenti IT. In breve, con questo approccio, puoi semplicemente dedicare il 100% delle energie all’implementazione del tuo progetto.
Richieste di Modifica in Qualsiasi Momento
Quando il progetto è sotto il controllo di un team dedicato, qualsiasi modifica richiesta può essere eseguita tempestivamente per riflettere la situazione di mercato della tua azienda. Inoltre, puoi godere di reazioni rapide in qualsiasi fase o processo del ciclo di sviluppo potenziato, inclusa l’applicazione tecnologica e le prestazioni di mercato.
Maggiore Coinvolgimento da Entrambe le Parti
In questo modello di collaborazione, i ruoli di entrambe le parti sono valorizzati allo stesso modo, quindi tu, il cliente, puoi essere più coinvolto nell’intero processo di sviluppo. Inoltre, puoi ottenere il controllo totale in fasi come il reclutamento, la formazione e la gestione dei membri del progetto. In effetti, puoi essere la forza decisionale dietro ogni tipo di strumento tecnologico, architettura e risorsa, così come dietro specialisti IT di alto livello e persino project manager.
Integrazione Continua
Con un team dedicato, i tuoi prodotti software sono sempre in cima alla lista delle priorità per aggiornamenti e miglioramenti tempestivi. Questo permette loro di conformarsi alle più recenti normative di controllo qualità e di reagire rapidamente ai cambiamenti nei mercati di riferimento per un successo duraturo.
Svantaggi del Modello Dedicato a Tempo Pieno
Questo modello può comportare alcuni svantaggi che devono essere presi seriamente in considerazione.
Capacità di Retention del Partner Scelto
L’1% migliore dei talenti IT non è così facile da trattenere se il partner software si preoccupa più del profitto che del benessere del proprio personale. Sebbene l’azienda possa reclutare nuovi membri per coprire le posizioni vacanti in qualsiasi momento, mantenere la fedeltà del personale aiuta a prevenire interruzioni del processo di sviluppo.
Non la scelta giusta per progetti a breve termine
In parole povere, poiché il processo di reclutamento per questo modello può richiedere una quantità di tempo indesiderata, è ritenuto inadatto ai progetti a breve termine. Potresti dover considerare altre opzioni di collaborazione per risparmiare tempo e rimanere al passo con la concorrenza.
Difficoltà nel Trovare i Talenti Giusti
I talenti giusti non costano poco e quindi potresti dover cercare in lungo e in largo per comporre il tuo team ideale. Detto questo, il processo potrebbe rivelarsi lungo, poiché un reclutamento sbagliato causerebbe ulteriori problemi e perdite di risorse.
Qual è la scelta migliore per te: un team di sviluppo dedicato o altri modelli?
Team di Sviluppo Dedicato VS Modello a Prezzo Fisso
Sebbene condividano alcune somiglianze, le loro differenze li rendono adatti a requisiti di business diversi.
Con il modello a prezzo fisso, devi pagare solo la somma di denaro inizialmente concordata, indipendentemente dal tempo necessario per completare il progetto. Questo è più adatto per progetti software a breve termine con requisiti e portata del lavoro ben definiti. Tuttavia, potresti correre il rischio di pagare troppo se non riesci a stimare correttamente il tempo e l’ambito del tuo progetto.
Il modello a Prezzo Fisso funziona meglio per:
- Progetti software con scadenze chiare;
- Specifiche dettagliate e fisse;
- Progetti a breve termine;
- Nessuna modifica pianificata;
- Sviluppo di MVP.
Per quanto riguarda l’approccio del team dedicato, puoi godere di tutta la libertà di sviluppo di cui hai bisogno senza costi aggiuntivi.
Team di Sviluppo Dedicato VS Modello Time & Material
Un altro modello solitamente in competizione con il team dedicato è il time & material. Come suggerisce il nome, paghi per la quantità effettiva di tempo e impegno che il team ha dedicato allo sviluppo del tuo progetto.
Questo modello è la scelta giusta per:
- Progetti con requisiti mutevoli;
- Mercati privi di una ricerca approfondita;
- Product-market fit non ancora determinato.
Anche se il modello time & material ti fornisce il tempo e lo spazio necessari per una ricerca e uno sviluppo approfonditi, potrebbe costarti di più in caso di uno studio di mercato e un processo di sviluppo prolungati. Inoltre, non c’è garanzia che gli stessi talenti lavorino per te fino alla fine del progetto a causa della possibilità di carenza di attività.
Tuttavia, questo non è il caso di un team dedicato, poiché dedicherebbe tutto il suo tempo e i suoi sforzi allo sviluppo del tuo progetto. In altre parole, puoi godere appieno dell’esclusività del team che hai selezionato.
In definitiva, se ti stavi chiedendo quando e perché assumere un Team di Sviluppo Dedicato, dopo questo articolo puoi trovare le risposte da solo. HDWEBSOFT sarà sempre al tuo fianco ogni volta che avrai bisogno di talenti per i tuoi progetti software.
