Un progetto di gestione del personale di nuova generazione: caso studio

I titolari di azienda sanno che le operazioni e la gestione possono costituire una sfida. Sebbene sul mercato esistano molte soluzioni software per la gestione dei turni di lavoro, spesso non soddisfano le esigenze delle imprese. Per questo motivo abbiamo avuto l’opportunità di consegnare e sviluppare un progetto SaaS di gestione del personale di nuova generazione.

Il nostro progetto utilizza tecnologie all’avanguardia per risolvere problemi e aggiungere nuove funzionalità, come la navigazione dei turni di lavoro con un’interfaccia utente ricca, il monitoraggio del tempo, la gestione dei permessi e le retribuzioni. Abbiamo reso le funzionalità ancora più potenti e facili da usare.

Funzionalità

Il nostro software di gestione del personale è un progetto ricco di funzionalità su cui abbiamo lavorato con grande impegno. Il cliente ha standard molto elevati per quanto riguarda l’UI/UX e ci siamo impegnati a soddisfare le sue esigenze.

• Tre diversi tipi di soluzioni in base alle esigenze degli utenti:
  • Datori di lavoro: gestiscono facilmente la propria forza lavoro, pianificano i turni e monitorano i fogli ore.
  • Agenzie di personale: trovano i talenti giusti per i propri clienti e ne gestiscono i turni con facilità.
  • Freelancer: trovano turni disponibili adatti al proprio programma e ricevono il pagamento puntualmente.
• Un’interfaccia intuitiva per una comunicazione aperta: la nostra interfaccia intuitiva rende facile comunicare con il team e i clienti.
• Ampio accesso a un bacino di talenti: disponiamo di un vasto bacino di talenti preselezionati e qualificati a cui si può accedere in qualsiasi momento.
• Gestione dei turni dei lavoratori, della forza lavoro e degli ordini dei clienti: si gestisce facilmente la forza lavoro, si pianificano i turni e si monitorano i fogli ore.
• Pianificazione dei turni di lavoro: si creano e gestiscono facilmente i calendari dei turni per i dipendenti o i freelancer.
• Monitoraggio dei fogli ore: si tracciano facilmente le ore e le retribuzioni dei dipendenti o dei freelancer.
• Presa in carico o cessione dei turni: si assumono o cedono facilmente i turni con i membri del team o i freelancer.

In sintesi, HDWEBSOFT introduce una soluzione software per turni di lavoro all-in-one. Con l’apporto dell’1% dei migliori sviluppatori, garantiamo che questo progetto di Workforce Management rappresenti l’inizio di una nuova generazione.

Approfondisca il nostro sviluppo di software per la gestione delle risorse umane.

Sfide

• Ingresso a metà della fase di sviluppo: siamo entrati nel progetto a metà della fase di sviluppo, il che significava dover ereditare alcune incompletezze e svantaggi dallo sviluppo precedente. Ciò ha reso difficile garantire che il progetto soddisfacesse i requisiti del cliente e fosse completato nei tempi e nel budget previsti.
• Grandi differenze nei dati: il progetto comportava un set di dati ampio e complesso, il che rendeva difficile gestire e integrare i dati. Abbiamo dovuto sviluppare un piano di gestione dei dati per assicurare che fossero organizzati correttamente e facilmente accessibili al team di progetto.
• Combinazione di diversi linguaggi di programmazione: il progetto prevedeva l’uso di vari linguaggi di programmazione, il che rendeva difficile garantire la compatibilità del codice e la manutenibilità del progetto. Abbiamo dovuto sviluppare uno standard di codifica per assicurare la coerenza del codice e facilitarne la comprensione e la modifica da parte del team.
• Gestione di fonti diversificate: il progetto richiedeva la gestione di un’ampia gamma di risorse, tra cui persone, finanze ed equipaggiamenti. Abbiamo dovuto sviluppare un piano di gestione delle risorse per garantire che il progetto disponesse delle risorse necessarie per essere completato nei tempi e nel budget previsti.
• Eliminazione di tecnologie non necessarie dalla struttura originale: la struttura originale del progetto includeva alcune tecnologie non necessarie che dovevano essere eliminate. È stata una sfida, ma era necessario per garantire che il progetto fosse completato nei tempi e nel budget previsti.

Abbiamo superato queste sfide lavorando a stretto contatto con il cliente, il team di progetto e gli stakeholder. Abbiamo sviluppato un piano di progetto dettagliato, comunicato regolarmente con tutti gli stakeholder e assicurato che il progetto fosse regolarmente revisionato e adeguato secondo le necessità. Di conseguenza, siamo riusciti a completare con successo il progetto nei tempi e nel budget previsti.

Soluzioni

Dalla prospettiva aziendale di questo progetto di gestione del personale, comprendiamo quanto sia difficile gestire efficacemente la forza lavoro. Tuttavia, le preoccupazioni del cliente sarebbero state alleviate con il nostro progetto di gestione del personale. Precisamente, la aiutiamo a ottenere il massimo dai suoi bacini di talenti senza costi non necessari.

• Utilizzo di GraphQL come strumento centrale per accelerare la crescita delle API: utilizziamo GraphQL per creare un singolo endpoint che può essere usato per interrogare tutti i dati del nostro sistema. Ciò rende facile per gli sviluppatori interagire con il nostro sistema e facilita l’aggiunta di nuove funzionalità in futuro.
• Distribuzione di GCP per gestire facilmente le risorse server: utilizziamo la Google Cloud Platform (GCP) per gestire le nostre risorse server. Ciò ci permette di scalare il sistema a seconda delle necessità e di garantirne la disponibilità continua.
• Creazione di spazio per futuri servizi e funzioni aggiuntive: progettiamo il sistema pensando al futuro. Lasciamo spazio per aggiungere nuove funzionalità e servizi man mano che le esigenze del cliente cambiano.
• Utilizzo di linguaggi di programmazione diffusi: utilizziamo linguaggi di programmazione diffusi come Ruby on Rails, Elixir, PostgreSQL, GraphQL e JavaScript. Ciò rende facile trovare sviluppatori familiari con il nostro sistema e ottenere supporto dalla community.
• Sfruttamento di ReactJS e React Native: utilizziamo ReactJS e React Native per rendere il sistema facile da aggiornare, accelerare le interrogazioni dei dati e minimizzare la complessità di manutenzione.

I nostri esperti sono competenti nella ricostruzione, nell’aggiornamento o nello sviluppo di qualsiasi architettura software esistente per fornire una soluzione software migliore. Inoltre, offriamo una consulenza approfondita per discutere cosa possiamo fare per aggiornare il suo software attuale.

Risultati aziendali

Questi sono solo alcuni dei potenziali risultati aziendali che possono essere ottenuti da questo progetto di gestione del personale. I risultati specifici varieranno a seconda delle esigenze specifiche dell’azienda.

Ecco alcuni dettagli aggiuntivi su come il progetto può aiutare le aziende a raggiungere questi risultati:

• Miglioramento della gestione della forza lavoro: il progetto fornisce un sistema centralizzato per gestire dipendenti, collaboratori e freelancer. Questo sistema può essere utilizzato per pianificare i turni, monitorare i fogli ore, gestire le retribuzioni e altro ancora. Può aiutare le aziende a risparmiare tempo e denaro automatizzando queste attività.
• Aumento della produttività: il progetto fornisce un sistema che può aiutare le aziende a pianificare meglio la propria forza lavoro e ottimizzare le risorse. Questo sistema può aiutare le aziende a svolgere più lavoro con meno risorse. Ad esempio, il sistema può essere utilizzato per identificare le aree con eccesso di capacità o carenza di personale. Queste informazioni possono quindi essere utilizzate per prendere decisioni migliori su come distribuire la forza lavoro.
• Miglioramento della conformità: il progetto fornisce un sistema che può aiutare le aziende a monitorare le ore lavorative, le retribuzioni e i benefit dei dipendenti. Queste informazioni possono essere utilizzate per garantire la conformità alle normative sul lavoro. Ad esempio, il sistema può essere utilizzato per monitorare le ore di straordinario per assicurare che i dipendenti non lavorino oltre il numero massimo di ore consentito per legge.
• Riduzione dei costi: il progetto fornisce un sistema che può aiutare le aziende a ottimizzare la forza lavoro e ridurre gli straordinari. Ciò può aiutare le aziende a risparmiare sui costi del personale. Ad esempio, il sistema può essere utilizzato per identificare le aree con eccesso di capacità e fornire raccomandazioni su come ridurre il numero di dipendenti in quelle aree.
• Miglioramento del servizio clienti: il progetto fornisce un sistema che può aiutare le aziende a monitorare meglio gli ordini e le richieste dei clienti. Queste informazioni possono essere utilizzate per offrire un’esperienza cliente più reattiva e personalizzata. Ad esempio, il sistema può essere utilizzato per monitorare lo stato degli ordini dei clienti e inviare notifiche automatiche quando gli ordini sono stati spediti.
• Maggiore soddisfazione dei dipendenti: il progetto fornisce un sistema che può aiutare le aziende a monitorare meglio le ore lavorative, le retribuzioni e i benefit dei dipendenti. Queste informazioni possono essere utilizzate per assicurare che i dipendenti siano retribuiti equamente e ricevano i benefit a cui hanno diritto. Ciò può contribuire a migliorare la soddisfazione e la retention dei dipendenti.

Conclusione

HDWEBSOFT è una azienda leader nello sviluppo software personalizzato con un comprovato track record di successi. Disponiamo di un team di sviluppatori esperti e qualificati, appassionati di creare soluzioni software innovative e facili da usare.

Questo software di gestione del personale è una soluzione potente e ricca di funzionalità che può aiutare aziende di tutte le dimensioni a migliorare la gestione della forza lavoro, aumentare la produttività, migliorare la conformità, ridurre i costi, migliorare il servizio clienti e aumentare la soddisfazione dei dipendenti.

Il successo di questo progetto di workforce management ci dà maggiore fiducia che i nostri servizi di sviluppo software possano aiutarla a raggiungere i suoi obiettivi aziendali.